今年上半年，生力液壓克服行業下行壓力，加大與重點客戶的配套，保持并擴大了市場份額，銷售收入和利潤同比增長15%以上，實現雙增長。

     產品質量是實現銷售任務的突破口，越是市場低迷，越是能體現產品質量的優勢，“質優價廉”的產品依然有客戶趨之若鶩，全面質量管理的推進，使每個員工牢固樹立了質量意識，“東西做不好，飯碗都要砸掉的”，上半年，在生產制造自檢，巡檢過程中發現的料廢、質廢有所增長，但成品出廠合格率保持100%。

     生產協作配合是完成銷售的基石，在生產旺季，訂單紛至而來，交貨時間都比較集中，生產、外協、采購、技術各部門要做到無縫銜接，外協單位也時時掌握生產進度，一刻都不能耽擱。同時，為了滿足生產需要，進一步調整了車間布局，按產品劃分了生產單元，減少了物流，降低了員工在生產過程中的時間損耗，提高了生產效率。

     下半年將面臨更大挑戰，前幾年在工程機械行業出現的產能過剩一幕，在農業機械行業有可能要重演，未雨綢繆，生力液壓積極尋找應對的辦法，在產品開發方面多面出擊，油缸類產品向高端小型挖掘機用油缸和叉車用油缸延伸。公司已初步向恒立特種油缸公司配套，恒立油缸是為全球第一的挖掘機高壓油缸供應商，并成功打入卡特彼勒、日立、神鋼等世界品牌供應鏈。目前公司已安排業務骨干赴恒立液壓參觀培訓，希望借助他們的平臺優勢，在技術研發、生產制造、工藝改進等各方面有較大的提升。